Welke rol speelt HR in het krachtenveld van de boardroom? En hoe kan HR uitgroeien tot de beslissende factor bij het creëren van waarde voor de business? Ter gelegenheid van de lancering van de HR Top 100 sprak HR Strategie met managementgoeroe Fons Trompenaars.
Om maar meteen met de deur in huis te vallen: volgens Trompenaars functioneren HR en CEO nog te weinig op gelijkwaardig niveau. Dat terwijl in zijn beleving voor HR een belangrijke rol is weggelegd als coach van de CEO binnen de organisatie. Iets wat hij wel terugziet bij de meeste HR-managers in de HR Top 100. Trompenaars: “Van de dertig procent van de HR Top 100 die meedoet aan de directietafel, daarvan is negentig procent ook coach van de CEO. Daarvoor is een dienend HR-leider nodig.”
Vragen stellen
De essentie van een dergelijke leider is vragen stellen aldus Trompenaars. “Mijn pleidooi voor een nieuwe HR-opleiding: leer studenten om alleen maar vragen te stellen. Moet je eens kijken wat er dan gebeurt.” “Vragen stellen is een absolute kunst. Alles moet gericht zijn op het stellen van vragen. Welke tien vragen stel ik? Dat zou de essentie van een goede HR-strategie moeten zijn!”
Bron: HRpraktijk